勘院按照公司要求，迅速傳達(dá)述職述廉總結(jié)會(huì)議精神要求。

首先對部門年度資質(zhì)建設(shè)和維護(hù)，經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政，部門建設(shè)取得的成績與問題等做了說明。今年完成了地質(zhì)災(zāi)害防治設(shè)計(jì)資質(zhì)升為甲級，公司地質(zhì)災(zāi)害防治資質(zhì)四甲目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，綜合實(shí)力再現(xiàn)；土地規(guī)劃、水文水資源、鑿井等四個(gè)資質(zhì)的換證與增項(xiàng)。資質(zhì)政府監(jiān)督檢查順利通過�？痹菏聵I(yè)編人員轉(zhuǎn)庫完成。資質(zhì)人財(cái)物業(yè)績等要素資源管理維護(hù)正常。啟動(dòng)公司經(jīng)營管理系統(tǒng)平臺(tái)；及時(shí)處置經(jīng)營生產(chǎn)中信用等特別問題事項(xiàng)，公司和分公司經(jīng)營狀況保持穩(wěn)定。

同時(shí)分享總結(jié)會(huì)上相關(guān)單位的經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)向，結(jié)合會(huì)議總結(jié)的精神要求。對部門工作進(jìn)一步梳理，及早布局，做好下年計(jì)劃和安排：一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，求真務(wù)實(shí)保持高效主動(dòng)。堅(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政，提升管理績效與質(zhì)量。二是基礎(chǔ)管理要深化，橫向到邊縱向到底。加強(qiáng)市場經(jīng)營分析和報(bào)告，重視項(xiàng)目、安全與資質(zhì)業(yè)績、信用管理。三是重大項(xiàng)目管理要風(fēng)控前移。合規(guī)合法，做好其實(shí)施過程監(jiān)控。（李�。�