局半年工作會議結束后，綜合地質大隊立即召開隊務會和職工大會傳達會議精神，并結合該隊各項工作實際情況，從六個方面著手，積極周密部署下半年各項工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成。 

    一是加強地質勘查，儲蓄積累實力。在做好自己投資項目———鎮(zhèn)安縣松樹坡鉬礦地質勘查的同時，加大社會地質項目承攬和市場開拓力度，積極承攬包括資源利用調查、礦業(yè)權核查、省勘查基金等政府安排和招投標項目，努力實施走出去戰(zhàn)略，開拓新疆地質勘查市場。水、工、環(huán)地質要依托資質優(yōu)勢，鞏固現(xiàn)有市場，圍繞地質勘查、環(huán)境地質調查、地質災害治理、水源地評價等領域開展工作，積極參與投標，提高中標率。 

    二是抓好礦產(chǎn)開發(fā)，筑牢經(jīng)濟基礎。加強礦權登記管理；抓好洛南鉬業(yè)公司復工準備；積極推動丹鳳竹林關釩礦選廠籌建和洛南王河鉬礦開發(fā)進度，爭取盡快達到開發(fā)目的。 

    三是采取靈活多變的方式穩(wěn)定工勘施工。以第二工勘院和渭南地質工程公司為平臺，充分發(fā)揮資質優(yōu)勢，做大做強工勘施工業(yè)。一方面加強各實體安全、成本、質量控制管理，合理使用生產(chǎn)運輸工具，努力降低消耗，提高效率。另一方面購置或改造設備，擠占陜北深部煤層氣勘探施工市場，并及時調整力量，擴充新疆、榆林煤田勘查和西鄉(xiāng)固體礦產(chǎn)勘查施工，穩(wěn)定職工收入。要努力發(fā)揮第二工程勘察院和陜西渭南地質工程公司的品牌效應，擴大信息來源渠道，變被動接活為主動攬活。加快推進企業(yè)化改制工作，盡快按照企業(yè)的模式運營。 

    四是多種經(jīng)營要力爭有所突破。協(xié)助局房地產(chǎn)開發(fā)公司盡快實施渭南隊部門前土地綜合開發(fā)，力爭綜合樓能早日動工。在做好商州基地道路改建的同時，加緊市場項目調研，努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。 

    五是堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。要通過安全知識競賽、親情對話等形式加大安全教育力度，增強職工安全生產(chǎn)意識。要狠抓安全檢查和事故隱患的整改，采取定期檢查和突擊檢查相互補充，常規(guī)檢查和專項檢查相結合的方式，排查隱患，落實整改措施，做到責任分明，賞罰分明。要落實各項內保制度措施，營造穩(wěn)定和諧、平安有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。 

    六是加強精神文明建設，努力構建和諧地勘隊伍。